sdfsdf fdgdf fggg sdfsdf dfg
補助私校學生的學雜費最少要40億元教育部研擬實施12年國教，經過估算，一年經費最少要40億元，最多還可能會超過100億元，龐大預算外，還牽涉到學區畫分等問題，教育部表示，短期之內還無法實施。 教育部長杜正勝昨天表示，根據教育部的規畫，實施12年國教，學雜費全部都公費，政府一年至少要支出100億元以上，如果採最省的方式，也就是補助私校學生，讓他們的學雜費和公立學生一樣，則一年也要花近40億元。 杜正勝指出，為實施12年國教，教育部已設置專案辦公室，也請學者專家組成研究團隊，但這個議題涉及層面很廣，因此除教育方面的學者，還要再延攬其他領域的專家。 杜正勝也表示，12年國教牽涉的範圍很大，教育部不會一下子就全面實施，或者對外宣示，將會列出輕重緩急的事項逐一進行，例如要先查全國高中職的數量，接著再研擬學區畫分等。 .msgcontent .wsharing ul li { text-indent: 0; } 分享 Facebook Plurk YAHOO!
fdgdf fggg sddsf dfgfg fdggg
縣家長會長協會協會組織架構圖創會理事長葉日華名譽總顧問徐正平督學第二屆理事長閻中傑榮譽總顧問賴錦祥督學第三屆理事長葉步城教育顧問鄭金和校長、汪體臺校長、趙屏生校長、張永鄰校長、呂正男校長、曾家樓校長、徐傑添校長第四、五屆理事長黃景熙第六、七屆理事長呂朝福第 七 屆 理 監 事 暨 會 職 人 員理事長呂朝福常務監事 詹前煥 副理事長(常務理事)莊英起、徐文錦、徐熙楷、李振華副理事長 兼 九年一貫總召集人謝幸蓉副理事長兼執行長劉兆煌副理事長林黃彰、楊榮壽、徐明輝、許長壽、徐良輝區域督導黃金亮、梁盛樽、林國樑、潘宗霖理事/桃園市總會長郭韋希理事/八德市總會長劉文傑理事/中壢市總會長莊英起理事/楊梅鎮總會長歐徳生理事/平鎮市總會長舒翠玲理事/龍潭鄉總會長游正壽理事/龜山鄉總會長王科元理事/大溪鎮總會長歐國在理事/大園鄉總會長劉進益理事/蘆竹鄉總會長吳健煌理事/觀音鄉總會長林世成理事/新屋鄉總會長邱明仁理事/復興鄉總會長葉建宜 理 事廖溪同、王福清、趙慈宇、褚春來、沈高輝、葉順安、陳建忠、許崇宇、任恩光監 事陳正雄、楊先宜、黃盛榮、李建明、吳武昌、王雅琪總幹事王科元副總幹事兼學生事務處李展向、李仁龍財務長郭武龍副財務長兼財務處黃文章法制長藍照慶組織處副執行長陳信嘉、陳宏倫文宣處副執行長邱文聰祕書處副執行長張永新資訊處副執行長廖海煉法政處副執行長蘇振隆福利處副執行長簡靖澐 (各處執掌，詳本會組織規程)第六條 秘書處辦理下列事務： 一、印信、典守事項。 二、工作計畫及工作報告之整理及交待事項。 三、辦理機要及綜合性文稿。 四、會務行政及公文之管理。 五、本會幹部、理監事會議之記錄、全年時程表及工作追蹤事宜。 六、參加各種社會公益活動之有關事項。 七、會務人員之登記管理事項。 八、本會總務業務： （一）事務及庶務事項。 （二）財物之購置及保管事項。 （三）經費出納事項。 九、其他臨時交辦事宜。第七條 組織處執掌如下： 一、組織之建立及調整。 二、會員資格之審查、縣通訊錄印製、會籍資料管理、統計與更新事項。 三、會員組織工作之輔導、考查事項。 四、舉辦幹部研習及選報幹部參加地方或全國家長組織事項。 五、推動分會、各委員會、校家長會活動及行政事項；鄉鎮市協會設置辦法另訂之。 六、辦理本會理監事會、會員代表大會、全縣家長日、總會長會議等各項事宜。 七、擬定本會各項辦事細則事項。 八、會員申訴之調處事項。 九、優秀分會、總會長、執行長、會長或幹部之選拔事項。 十、其他有關組織發展事項。第八條 文宣處執掌如下： 一、有關本會政策說明事項。 二、文宣資料之蒐集事項。 三、本會刊物出版事項。 四、教育廣播、傳媒節目、圖書之設置、參與、宣傳與管理事項。 五、對外發佈新聞資料事項。 六、介紹國內外教育政策及家長協會會務發展。 七、辦理協助校長、教師、親師、親子柔性活動、宣傳與公共關係事項。 八、結合政府社團，護持學生生命系統，推動教育扶弱計畫。 九、遴聘媒體顧問其他有關宣傳事項。第九條 資訊處執掌如下： 一、建構網站與網頁更新、電子報。 二、辦理資訊運用之推廣、研習培訓活動。 三、參與國內教育資料規格之制定與發展。 四、運用資訊整合家長資源與主動辦理相關推展業務。 五、遴聘資訊顧問其他有關資訊運用事項。第十條 法政處執掌如下： 一、全國家長相關事務之研修、遴聘法政顧問事宜。 二、教育施政、治校評鑑、不適任教職員工處理、法治教育與政策研究。 三、有關教育法規與危機之蒐集、整理、研析、建議對策事項。 四、推動教育法規制訂與修改廢止事宜。 五、促進各項會議品質與效率；協助建議定分止爭方案。 六、整合教育、政治資源與辦理教育公共政策研討事宜。 七、推動法制事項、協調鄉鎮市法制長、校家長會及匯整鄉鎮市協會法制報告。第十一條 家長學生處執掌如下： 一、拓展學生、家長、社區、跨國性、寒暑假教育及國際交換學生寄宿資源。 二、推動教師專業表揚、教學典範、品德教育及評量。 三、辦理家長護照、成長研習、提昇學生家長知能及志願服務。 四、推動成立國中、國小、高中多元教育社團化、學生會、學生法庭事宜。 五、其他有關學生、家長成長研究事項。第十二條 福利處執掌如下： 一、辦理會員福利、會內福利事業事項與推廣教育志業。 二、舉辦康樂活動事項。 三、辦理會長專長調查，會長、家長聯誼社之經營管理。 四、縣員生福利社評鑑。 五、其他有關福利事項。第十三條.財務處執掌如下： 一、出入預決算之編定事項。 二、經費收支之審核、帳冊登記彙報事項及理事會定期報告。 三、財務之管理調配事項、協調鄉鎮市財務長及匯整鄉鎮市協會財務報告。 四、其他有關財務、會計、募款推動服務及籌組基金會事項。第十四條 召開紀律暨選舉委員會，決定縣內重大家長代表之遴聘選派人選及選舉事宜。 推選督導、遴聘顧問、榮譽總會長、師鐸獎委員、推選出列席局務會議。 選派校長遴選委員。 高中聯招委員會委員。 選派縣教評會委員。選派縣課程發展委員會委員。 重大選舉事宜。 其他有關縣教育相關委員會事項。第十五條 大專學院高中職校委員會，協助本縣公私立大專學院高中職校家長會長事宜。第十六條 教育策略聯盟委員會執掌如下：推動教育博覽會事項。促進本縣公私立科研、大學、高中、國中、國小、社區教育大中小聯盟。促進本縣與跨區域產、官、學教育策略聯盟；團結教育組織。
dfgfg fggg sdfsdf fdgdf dfg
423專訪 許典雅-揚昇高爾夫董事長許典雅-揚昇高爾夫董事長台北新竹通-週日12點 (FM106.9) 節 目 通 告節目名稱：敬邀專訪 許典雅-揚昇高爾夫董事長（中功率桃園廣播電台） 預錄節目製作： 95年4月18日am1000-110060分預錄 播出日期 95年4月23日(日)AM:12:00~13:00 節目地點 中壢市中華路一段859號9樓(中壢交流道YKK附近)--附件地圖 節目參加人員(職稱敬略) 製作人 藍 照 慶-0955-315-939 blue9390@seed.net.tw 應邀來賓 敬邀專訪 許典雅-揚昇高爾夫董事長 應邀加入討論及參加辦法 1. 關心教育、觀光、經濟聽眾。2. 收聽範圍：台北市縣、桃園縣、新竹苗栗市縣-網路無國界3. -音響、汽車收音機-FM106.9- 週日中午:12:00~13:00-網路收聽:滑鼠直接點- 許典雅-揚昇高爾夫董事長 節目討論議程 11:45 播音間就位、麥克風試音12:00-12:01 片頭音樂：滿面春風~ 時機好，人人搶作老闆！時機歹，咱回厝變自己的老闆！員工、老闆認真聽－禮拜中午12點-FM106.9-－阿慶主持－台北新竹通通通!台灣通!大陸通!世界通!! 教育通 觀光通 經濟通健康的台灣--賺錢做好事!省錢過好日! －誠心 互利 成長－－人人都是健康王！』12:01-12:12 專訪 1： 12:12-12:15 音樂廣告開口 12:15-12:27 專訪 2： 12:27-12:30 音樂廣告開口： 12:30-12:42 專訪 3： 12:42-12:45 音樂廣告開口：12:45-12:57 專訪 4： 12:57 音樂廣告開口：1~3 .msgcontent .wsharing ul li { text-indent: 0; } 分享 Facebook Plurk YAHOO!
dfgfg dfg sddsf fggg dfgfg
管理真經：讓成功的人為你工作 曾經有人採訪比爾蓋次成功的秘決。比爾蓋次說：因為又有更多的成功人士在為我工作。 P1A?5Qq Tmr %r'i3 陳安之的超級成功學也有提到：先為成功的人工作，再與成功的人合作，最後是讓成功的人為你工作。 AB")aX2% E o; N s-= 成功的人很多，但在我生活中我不認識，也沒有辦法去為他工作，而讓成功的人為我工作，在現階段，我更沒有這個實力。 只有合作，是我最喜歡和最欣賞的。我也力圖借助一個寬鬆的環境和積極的團隊，與更多的人公平合作，以便在未來替自己經營一個抵抗風險的事業。我最喜歡合作的人應該有以下幾個特點： Z5%TpAu[ /'g"Ys?3 一.不甘心。二十一世紀，最大的危機是沒有危機感，最大的陷阱是滿足。人要學會用望遠鏡看世界，而不是用近視眼看世界。順境時要想著為自己找個退路，逆境時要懂為自己找出路. [1]#ZS8}X*S u]%>=N(^2 二.學習力強.學歷代表過去,學習力掌握將來.懂得從任何的細節,所有的人身上學習和感悟,並且要懂得舉一反三。主要的是，學習，其實是學與習兩個字。學一次，做一百次，才能真正掌握。學，做，教是一個完整的過程，只有達到教的程度，才算真正吃透。而且在更多時候，學習是一種態度。只有謙卑的人，才真正學到東西。大海之所以成為大海，是因為它比所有的河流都低。 9BM 8 "x)xjL 三.行動力強。只有行動才會有結果。行動不一樣，結果才不一樣。知道不去做，等於不知道，做了沒有結果，等於沒有做。不犯錯誤，一定會錯，因為不犯錯誤的人一定沒有嘗試。錯了不要緊，一定要善於總結，然後再做，一直到正確的結果出來為止。 VYZkHjj)2i BWct0= 四.要懂付出。要想傑出一定得先付出。斤斤計較的人，一生只得兩斤。沒有點奉獻精神，是不可能創業的。要先用行動讓別人知道，你有超過所得的價值，別人才會開更高的價。 X&[S.$_U gJ_ {V;R 五.有強烈的溝通意識。溝通無極限，這更是一種態度，而非一種技巧。一個好的團隊當然要有共同的願景，非一日可以得來。需要無時不在的溝通，從目標到細節，甚至到家庭等等，都在溝通的內容之列。 "F (LTppy E880X<V[1])> 六.誠懇大方。每人都有不同的立場，不可能要求利益都一致。關鍵是大家都要開誠佈公地談清楚，不要委曲求全。相信誠信才是合作的最好基石。 < [1]9JI@\> F-L!o8o 七.有最基本的道德觀。曾經有一個記者在家寫稿時，他的四歲兒子吵著要他陪。記者很煩，就將一本雜誌的封底撕碎，對他兒子說：“ 你先將這上面的世界地圖拼完整，爸爸就陪你玩。”過了不到五分鐘，兒子又來拖他的手說：“爸爸我拼好了，陪我玩！” 記者很生氣：“小孩子要玩是可以理解的，但如果說謊話就不好了。怎麼可能這麼快就拼好世界地圖！” 兒子非常委屈：“可是我真的拼好了呀！” 記者一看，果然如此：不會吧？家裏出現了神童？他非常好奇地問：“你是怎麼做到的？” 兒子說：世界地圖的背面是一個人的頭像。我反過來拼，只要這個人好了，世界就完整了。 所以做事先做人。做人做好了，他的世界也就是好的。
fggg fdggg sddsf fdgdf sdfsdf
管理故事：鯰魚效應 西班牙人愛吃沙丁魚，但沙丁魚非常嬌貴，極不適應離開大海後的環境。當漁民們把剛捕撈上來的沙丁魚放入魚槽運回碼頭後，用不了多久沙丁魚就會死去。而死掉的沙丁魚味道不好銷量也差，倘若抵港時沙丁魚還存活著，魚的賣價就要比死魚高出若干倍。為延長沙丁魚的活命期，漁民想方設法讓魚活著到達港口。後來漁民想出一個法子，將幾條沙丁魚的天敵鯰魚放在運輸容器裏。因為鯰魚是食肉魚，放進魚槽後，鯰魚便會四處遊動尋找小魚吃。為了躲避天敵的吞食，沙丁魚自然加速遊動，從而保持了旺盛的生命力。如此一來，沙丁魚就一條條活蹦亂跳地回到漁港。 這在經濟學上被稱作“鯰魚效應”。 其實用人亦然。一個公司，如果人員長期固定，就缺乏活力與新鮮感，容易產生惰性。尤其是一些老員工，工作時間長了就容易厭倦、疲惰、以老賣老，因此有必要找些外來的“鯰魚”加入公司，製造一些緊張氣氛。當員工們看見自己的位置多了些“職業殺手”時，便會有種緊迫感，知道該加快步伐了，否則就會被Kill掉。這樣一來，企業自然而然就生機勃勃了。 當壓力存在時，為了更好地生存發展下去，懼者必然會比其他人更用功，而越用功，跑得就越快。 C?x[1]ah?Sk 適當的競爭猶如催化劑，可以最大限度地激發人們體內的潛力。
fdgdf fggg dfg sddsf fdggg
管理故事：最優秀和最聰明的 1960年，哈佛大學的羅森塔爾博士曾在加州一所學校做過一個著名的實驗。 新學年開始時，羅森塔爾博士讓校長把三位教師叫進辦公室，對他們說：“根據你們過去的教學表現，你們是本校最優秀的老師。因此，我們特意挑選了100名全校最聰明的學生組成三個班讓你們教。這些學生的智商比其他孩子都高，希望你們能讓他們取得更好的成績。” 三位老師都高興地表示一定盡力。校長又叮囑他們，對待這些孩子，要像平常一樣，不要讓孩子或孩子的家長知道他們是被特意挑選出來的，老師們都答應了。 一年之後，這三個班的學生成績果然排在整個學區的前列。這時，校長告訴了老師們真相：這些學生並不是刻意選出的最優秀的學生，只不過是隨機抽調的最普通的學生。老師們沒想到會是這樣，都認為自己的教學水準確實高。這時校長又告訴了他們另一個真相，那就是，他們也不是被特意挑選出的全校最優秀的教師，也不過是隨機抽調的普 通 老師罷了。 這個結果正是博士所料到的：這三位教師都認為自己是最優秀的，並且學生又都是高智商的，因此對教學工作充滿了信心，工作自然非常賣力，結果肯定非常好了。 在做任何事情以前，如果能夠充分肯定自我，就等於已經成功了一半。當你面對挑戰時，你不妨告訴自己：你就是最優秀的和最聰明的，那麼結果肯定是另一種模樣。
dfg fdgdf fggg dfgfg sdfsdf
給蘇貞昌院長公開信--向民進黨政府的八點要求 向民進黨政府的八點要求 11月10日舉行天下圍攻，全場義憤激昂，一致決議聲倒扁之賣國產貪腐，擁護反貪腐到底。為挽救時局危機爭取反貪腐勝利起見，謹陳救國大計八端，願民進黨政府、各黨各派、反貪腐人士、全民採納而實行之。 一曰全國倒扁。查扁逆收黨徒，附貪腐集團，續立貪腐密弊，為虎作倀，固國人皆曰可攻。然此乃公開之扁弊，尚未語暗藏之扁弊也。若夫暗藏之扁，則招搖過市，竊據要津；匿影藏形，深入社會。貪官污吏，實為其黨徒；挑釁專家，皆屬其部下。若無全國倒扁運動，從都市以至鄉村，從上級以至下級，動員黨、政、民、報、學各界，悉起倒扁，則扁黨不絕，扁禍長留，外引貪腐集團，內施破壞，其為害有不堪設想者。宜由政府下令：有不奉行中立者，罪其官吏。務絕貪腐，投畀豺虎。此應請採納實行者一。 二曰加緊團結。今之論者不言團結而言安定，其意惟有抹黑紅衫軍，抹黑各地方反貪腐力量，始謂之安定。不知紅衫軍活動之處，乃全國主張安定之最力者。主張和平解決者，非紅衫軍乎？發起反貪腐安定，主張建立安定民主而身體力行之者，非紅衫軍？蓋自扁倡言軍購親貪腐以來，鼓動妖人和之以筆墨抹紅反軍購並與自認本土頑固派和之以挑釁。假安定之名，行獨霸之實。棄團結之義，肇分裂之端。司馬昭之心，固已路人皆知矣。若夫紅衫軍、則堅決提倡真安定，反對假安定；提倡合理的安定，反對不合理的安定；提倡實際上的安定，反對形式上的安定。非安定于投降貪腐而安定於反貪腐，非安定於分裂而安定於團結，非安定於倒退而安定于進步。以反貪腐、團結、進步三者為基礎之安定乃真安定，乃合理安定，乃實際安定。舍此而求安定，無論出何花樣，弄何玄虛，均為南轅北轍，實屬未敢苟同。至於各地方反貪腐力量，則宜一體愛護，不宜厚此薄彼；信任之，接濟之，扶掖之，獎勵之。待人以誠而去其詐，待人以寬而去其隘。誠能如此，則苟非別有用心之徒，未有不團結一致而納於安定國家之軌道者。安定必以團結為基礎，團結必以進步為基礎；惟進步乃能團結，惟團結乃能安定，實為不易之定論。此應請採納實行者二。 三曰厲行內閣制。物極必反，內閣制為先。然而言論不自由，集會自由未開放，一切猶是反內閣制之行為。以此行憲，何殊官樣文章。以此行憲，何異一人總統專制。當此國難深重之秋，若猶不思變計，則扁肆擾于府，奸徒破壞于外，國脈民命，岌岌可危矣。政府宜即開放集會自由（尤以葉菊蘭為劣），扶植輿論，以為誠意推行內閣制之表示。昭大信于民進黨，啟新國之氣運，誠未有急於此者。此應請採納實行者三。 四曰制止挑釁。自所謂《楊甦棣事件》以來，限軍購、緩軍購、反軍購之聲遍於全國，胡言亂飛。猶以為未足。論者謂已由“政治限期軍購”進入“恫嚇限期軍購”之期，言之有據，何莫不然。蓋所謂恫嚇限期軍購者，反軍購也。軍購者，扁之詭計，亡民之毒策也。於是群情驚疑，奔相走告，演變所極。此等現象，不速制止，勢將紛至沓來，反貪腐勝利乎哉？宜由政府下令暫緩軍購，以利團結反貪腐。此應請採納實行者四。 五曰保護青年。夫青年乃國家之精華，進步青年尤屬反貪腐之至寶。信仰為人人之自由，而思想乃絕非武力所能壓制者。過去“抹黑圍剿”之罪惡，彰明較著，奈何今日又欲重蹈之乎？政府宜速申令全國，保護青年此應請採納實行者五。 六曰援助前線。最前線之反貪腐有功司法人員，例如司法人員，後援不備。而奸人反肆無忌憚，任意污蔑。無數不負責任毫無常識之讕言，震耳欲聾。有功不賞，有勞不錄，有罰不懲而搆陷愈急，毒謀愈肆。此皆司法人員寒心、貪腐集團拊掌之怪現象，斷乎不能容許者也。宜由政府一面充分接濟前線有功司法人員，一面嚴禁奸徒污蔑搆陷，以勵軍心而利反貪腐作戰。此應請採納實行者六。 七曰制住政客打手。政客打手之橫行，時人比諸唐之周興、來俊臣，明之魏忠賢、劉瑾。彼輩不注意貪腐集團而以對內為能事，貪賄無藝，實謠言之大本營，奸邪之製造所。使通國之人重足而立，側目而視者，無過於此輩窮兇極惡之政客打手。為保存政府威信起見，亟宜實行制住，加以改組以回人心而培國本。此應請採納實行者七。 八曰制住貪官污吏。反貪腐以來，有發國產財之多者，有金控弊端之多者。舉凡經濟之統制也，災民難民之救濟也，無不為貪官污吏藉以發財之機會。國家有此一群虎狼，無怪乎國事不可收拾。人民怨憤已達極點，而無人敢暴露其兇殘。為挽救國家崩潰之危機起見，亟宜斷行有效辦法，徹底制住一切貪官污吏。此應請採納實行者八。反貪腐事業乃能立勝利之基。 凡此八端，皆救國之大計，反貪腐之要圖。當此貪腐集團人謀我愈急，扁逆極端猖獗之時，心所謂危，不敢不告。倘蒙採納施行，反貪腐幸甚，台灣前途幸甚。迫切陳詞，願聞明教。 .msgcontent .wsharing ul li { text-indent: 0; } 分享 Facebook Plurk YAHOO!
fdgdf fggg fdggg sddsf sdfsdf
泛藍聯盟中的兄弟登山問題 泛藍聯盟中的兄弟登山問題 泛藍聯盟中的獨立自主問題，這在本質上就是泛藍聯盟中以人民優先的問題。關於這種意見分歧，我們簡要的總結：“反貪腐倒扁，反對這種「玩法弄權主義」思想，即是對於國民黨的反人民政策讓步，信任國民黨超過信任人民群眾，不敢放手發動群眾堅持，不敢在天下圍攻擴大反貪倒扁，將反貪腐倒扁的領導權送給國民黨。對於這樣一種軟弱無能、腐朽的違背人民群眾原則的思想，進行了堅決的反省，堅決地執行了‘發展進步勢力，爭取中間勢力，孤立頑固勢力’的政治路線，堅決地擴大了反貪倒扁和紅衫軍。這樣，就不但保證了紅衫軍在阿扁貪腐集團頑抗時期能夠戰勝阿扁腐集團，而且保證了紅衫軍在阿扁下台以後監督馬英九堅持改革路線，並在短時期內取得了偉大的勝利。這些教訓，紅衫軍都要牢記。 幫助和讓步應該是正面的，不應該是負面的 為了長期合作，泛藍聯盟中的各黨派實行互助互讓是必需的，但應該是正面的，不是負面的。我們必須鞏固和擴大紅衫軍，同時也應贊助友党友軍的鞏固和擴大；人民要求政府滿足自己的政治經濟要求，同時給政府以一切可能的利於反貪腐的援助；同時正面發展以利反貪腐。這些都是互助的原則和方針，是正面的方針，不是負面的片面的方針。互讓也是如此。彼此不挖牆腳，使國民黨安心，利於反貪腐。“有所不為而後可以有為”正是這種情形。沒有紅衫軍的組黨，紅衫軍的參選，暴力政策的取消，就不能實現全國的反貪腐勝利。讓了前者就得了後者，負面的步驟達到了正面的目的。“為了更好的一躍而後退”，正是廣大群眾要的。把讓步看作純負面的東西，不是廣大群眾所許可的。純負面的讓步是有過的，那就是第二次罷免案與倒閣案，把一個希望一個改革都讓掉了。扁、馬、蘇、謝、呂，都是「玩法弄權主義」；我們應該大大地反對「玩法弄權主義」。我們的讓步、退守、防禦或停頓，不論是向同盟者或向對手，都是當作整個改革政策的一部分看的，是聯繫於總的改革路線而當作不可缺少的一環看的，是當作曲線運動的一個片斷看的。一句話，是正面的。 清廉政治和政黨政治的一致性 用長期合作支持長期倒扁，就是說使政黨政治服從於今天反貪腐的清廉政治，這是泛藍聯盟的根本原則。在此原則下，保存黨派和運動的獨立性，保存泛藍聯盟中的獨立自主；不是因合作和選舉而犧牲黨派和運動的必要權利，而是相反，堅持黨派和運動的一定限度的權利；這才有利於合作，也才有所謂合作。否則就是將合作變成了混亂，必然犧牲泛藍聯盟。在清廉政治中，政黨政治是以清廉政治的形式出現的，這種形式，表現了兩者的一致性。一方面，改革運動中政治經濟要求在一定的歷史時期內以不破裂合作為條件；又一方面，一切政黨政治的要求都應以清廉政治的需要（為著反貪腐）為出發點。這統一性和獨立性、清廉政治和政黨政治，一致起來了。 “一切經過泛藍聯盟”是不對的 國民黨是當權的黨，它至今弱化泛藍聯盟的組織形式。如果所謂“一切經過”就是經過馬英九與宋礎瑜，那只是片面的服從，無所謂“經過泛藍聯盟”。只有根據國民黨已經許可的東西，獨立自主地去做，無法“一切經過”。 例如「合理軍購」或者估計國民黨可能許可的，先斬後奏。例如「73立委選區國民黨優先」之類，先“經過” 國民黨則行不通。紅衫軍應該提出這個口號，「設立泛藍各黨的共同委員會」，而對於共同決定的綱領，國民黨方面不願照做，依然幹他們自己的；故紅衫軍有提此口號以限制國民黨之必要，並不是提此口號以束縛自己。面對是國民黨剝奪各黨派的平等權利，企圖指揮各党聽它一黨的命令。我們提這個口號，如果是要求國民黨“一切”都要“經過”我們同意，是做不到的，滑稽的。如果想把我們所要做的“一切”均事先取得國民黨同意，那末，它不同意怎麼辦？國民黨的方針是限制我們發展，我們提出這個口號，只是自己把自己的手腳束縛起來，是完全不應該的。在現時，有些應該先得國民黨同意，例如「罷免案」，這叫做先奏後斬。有些則造成既成事實再告訴它，例如「黨產條例」，這叫做先斬後奏。有些則暫時斬而不奏，估計它現時不會同意，例如召集「推動內閣制」之類。有些則暫時不斬不奏，例如那些如果「做了就要妨礙紅衫軍大局」的事情。總之，我們一定不要破裂泛藍聯盟，但又決不可自己束縛自己的手腳，因此不應提出“一切經過泛藍聯盟”的口號。“一切服從泛藍聯盟”，如果解釋為“一切服從” 馬英九與宋礎瑜，那也是錯誤的。我們的方針是泛藍聯盟中的獨立自主，既競爭，又合作。 .msgcontent .wsharing ul li { text-indent: 0; } 分享 Facebook Plurk YAHOO!
sdfsdf dfgfg dfg sddsf fdggg
找到解決軍購問題的槓桿與基點！（全文版） 找到解決軍購問題的槓桿與基點！（全文版） 在秋天醜陋嘴臉下、找到解決軍購問題的基點！ 妥協還是反軍購？腐敗還是進步？ 美國保護台灣論是沒有根據！還能逼它白紙黑字？。但是另有許多人，並非美國保護台灣論者，他們是愛台灣人士，卻對時局懷抱甚深的憂慮。他們的問題有兩個：一是懼怕對美國妥協，一是懷疑政治不能進步。這兩個可憂慮的問題在廣大的人們中間議論著，找不到解決的基點。我們現在就來研究這兩個問題。 前頭說過，妥協的問題是有其社會根源的，這個社會根源存在，妥協問題就不會不發生。但妥協是不會成功的。要證明這一點，仍不外向美國武器掮客、反軍購、媒體三方面找根據。 第一是美國武器掮客方面。還在反軍購初起時，我們就估計有一種醞釀妥協空氣的時機會要到來，那就是在掮商政客可能出以勸降手段。後來果然來了這一手；但是危機隨即過去，原因之一是掮商政客採取了普遍的野蠻政策，實行公開的威嚇。反軍購投降了，任何人都要做軍購奴。在秋天醜陋嘴臉下，每個反軍購人只能當順民，做牛馬掮商政客的這一掠奪的打壓反軍購的政策，分為物質的和精神的兩方面，都是普遍地施之于反軍購的；不但是對下層民眾，而且是對上層成分，——當然對後者稍為客氣些，但也只有程度之別，並無原則之分。威嚇普通人民，使廣大人民驚寒。摧殘反軍購人民的意識。在秋天醜陋嘴臉下，每個反軍購人只能當順民，做牛馬，不許有一絲一毫的反軍購氣。掮商政客的這一野蠻政策，還要施之於更深的15年。他的胃口很旺，不願停止剝削戰爭、美國武器掮客台灣楊總督宣言，至今堅決執行，也不能不執行，這就激怒了一切階層的反軍購群眾。這是根據掮商政客貪腐戰爭的退步性野蠻性而來的，“在劫難逃”，於是形成了絕對的敵對。估計到某種時機，對手之勸降手段又將出現，某些美國保護論者又將蠕蠕而動，而且難免勾結某些媒體成分，狼狽為奸。但是大勢所趨，是降不了的，美國武器掮客貪腐戰爭的堅決性和特殊的野蠻性，規定了這個問題的一方面。 第二是反軍購方面。反軍購堅持反軍購的因素有三個：其一，李敖及七成紅衫軍，這是領導人民抗美國貪腐集團的可靠力量。又其一，民進黨，因其是依靠美的，美不叫它投降，它也就不會投降。又其一，國親黨別的黨派，大多數是反對妥協、擁護反軍購的。這三者互相團結，誰要妥協就是站在投降方面，人人得而圍攻之。一切不願當投降的人，就不能不團結起來堅持反軍購到底，妥協就實際上難於成功。 第三是媒體方面。除美國武器掮客的盟友和各黨核心政客的上層分子中的某些成分外，其餘都不利於反軍購妥協而利於反軍購堅持！這一因素影響提升反軍購的希望。今天全國人民有一種希望，認為媒體力量必將逐漸增強地援助反軍購。這種希望不是空的；特別是媒體輿論的存在，鼓舞了反軍購。空前強大的開放社會的媒體輿論，它和反軍購是歷來休戚相關的。媒體輿論和一切貪腐主義國家的上層成分之唯利是圖者根本相反，它是以援助一切弱小群眾和改革反貪腐戰爭為其職志的。反軍購、反貪腐戰爭之非孤立性，不但一般地建立在整個媒體的援助上，而且特殊地建立在人民輿論的援助上。 由此可作結論：妥協的危機是存在的，但是能夠克服。因為掮商政客的政策即使可作某種程度的改變，但其根本改變是不可能的。反軍購內部有妥協的社會根源，但是反對妥協的占大多數。媒體力量也有一部分贊助妥協，但是主要的力量贊助反軍購。這三種因素結合起來，就能克服妥協危機，堅持反軍購到底。 現在來答復第二個問題。國內政治的改進，是和反軍購的堅持不能分離的。政治越改進，反軍購越能堅持；反軍購越堅持，政治就越能改進。但是基本上依賴於堅持反軍購。國民黨與民進黨的各方面的不良現象是嚴重地存在著，這些不合理因素的歷史積累，使得廣大志士發生很大的憂慮和煩悶。但是反軍購的經驗已經證明，2004公投後的反軍購人民的進步抵得上過去多少年的進步，並無使人悲觀的根據。歷史積累下來的腐敗現象，雖然很嚴重地阻礙著人民反軍購力量增長的速度，減少了反貪腐戰爭的勝利，招致了反貪腐戰爭的損失，但是反軍購、美國武器掮客和世界的大局，不容許反軍購人民不進步。由於阻礙進步的因素即腐敗現象之存在，這種進步是緩慢的。進步和進步的緩慢是目前時局的兩個特點，後一個特點和反貪腐戰爭的迫切要求很不相稱，這就是使得愛台灣人士大為發愁的地方。然而我們是在改革反貪腐戰爭中，改革反貪腐戰爭是一種抗毒素，它不但將排除掮商政客的毒焰，也將清洗自己的污濁。 凡屬正義的改革反貪腐戰爭，其力量是很大的，它能改造很多事物，或為改造事物開闢道路。台美兩國反貪腐戰爭將改造台美兩國；只要反貪腐堅持反軍購和堅持改革戰線，就一定能把舊美國化為新美國，把舊貪腐化為新反貪腐，台美國兩國的人和物都將在這次反貪腐戰爭中和反貪腐戰爭後獲得改革勝利。我們把反軍購和改革聯繫起來看，是正當的。說美國武器掮客政客也能獲得改造，是說美國武器掮客政客統治者的剝削反貪腐戰爭將走到失敗，有引起美國人民改革之可能。美國反貪腐人民改革勝利之美國，就是美國武器掮客政客改造之時。這和反軍購的反貪腐密切地聯繫著，這一個前途是應該看到的。 我們人民最後死守底線：同時舉行「軍購與罷免公投二案」！ 部 落 格：http://tw.myblog.yahoo.com/blue9390/ .msgcontent .wsharing ul li { text-indent: 0; } 分享 Facebook Plurk YAHOO!
fdggg dfgfg sddsf fdgdf dfg
一篇介紹海洋堂﹝原型師 香川雅彥﹞的好文章這是我看的一篇由星小宇寫的好文章 -巧奪天工的原型師：香川雅彥，原文出自：http://tw.myblog.yahoo.com/toy-love/article?mid=6366&prev=1862&next=6185在談香川雅彥這個人之前，先來說說海洋堂。海洋堂成立於1964年，最初只是1.5坪大的小店，創立元老宮脇修先生，當初在烏龍麵店和模型店之間選擇了模型店，在創立海洋堂之前，他總共換過30幾種職業，最後在模型玩具上找到真正的依歸。海洋堂的經營範圍很廣，從GK、PVC人型、扭蛋到食玩（除了BANDAI專利的組裝模型沒有經營之外），都有相當卓越的作品，是目前玩具市場上，品質相當優良且水準一致的玩具廠商。 海洋堂的經營模式和其他公司不同。玩具在從工廠出貨之前，必須先經過原型師來設計原型，設計原型的 步驟，就像我們在【電視冠軍】裡看到的那樣，要原型師手工畫出藍圖、雕模、上色等等，然後再經由玩具公司打模量產（中間的細節這邊不談）。通常玩具廠商不 會將原型師的名字公佈，即便是BANDAI或是YUJIN，原型師永遠是幕後默默耕耘的推手。但海洋堂卻主推「原型師」，並且從這些原型師的手法、技巧 上，玩具迷可以明顯感受到每位大師不同的風格。今天要談的就是海洋堂最知名的原型師之一：香川雅彥。 香川雅彥生於1970年香川縣，他在大阪設計專門學校畢業後，就進入海洋堂工作，是一位風格多變、 掌握氣氛、光影絕佳的原型師。最著名的作品有：阿基拉系列、世界名作劇場、手塚治虫系列、銀河鐵道999以及多個PVC塗裝完成品，並且在「世界名作劇場 系列」奠定了他日後的風格。現在，讓我們從他的作品，來了解香川雅彥的風格和技巧。 ●↑由講談社出版，香川雅彥的作品集。裡面收錄香川雅彥自出道以來到2004年的所有作品，誠品、博客來網路書店以及各大日文書店都可以買到。 ●↑前面都是全彩的圖片頁，後面有「香川雅彥100問」的訪談附錄，還有他本人的照片。XD○玩具資訊○【紅髮安妮】發行日期：2001年3月發行廠商：BANDAI隻數：全5種種類：扭蛋 ●↑著名文學作品《紅髮安妮》在香川雅彥的塑造下栩栩如生，這是安妮和班上同學衝突的畫面（和電影、動畫真的一模一樣），他拿起小黑板打那位戴眼鏡的男生。香川雅彥在這件作品上，充分表現了憤怒和東西四濺的感覺。 ●↑紅髮安妮等待的模樣，重點在於眼神和靜靜等待的氛圍。 ●↑這支作品香川雅彥大膽嚐試了「光暈效果」，把燭光反映到窗檯和窗帘的顏色做出來，連帶安妮的肢體和頭髮都用不同顏色做明暗的變化。 ●↑小細節也能兼顧，像鞋子、皮包的質感紋路等等。 ●↑這是安妮的同學，他手上捧的故事書，內頁還有草寫文字，而非只是空白的紙張敷衍帶過。-----------------------------------------------------------------------------------------------○玩具資訊○【阿爾卑斯山的少女】發行日期：2001年3月隻數：全5種種類：扭蛋 ●↑宮崎駿在早期也曾經參與【阿爾卑斯山的少女】的動畫製作，香川雅彥本身也相當喜歡宮崎駿的作品。 ●↑小蓮的朋友小豆子，鳥和羊都爭著要吃他的麵包。 ●↑海洋堂作品最大的特色就是用色飽和，且卡榫之間不會有太大的誤差，因此組裝相當容易。 ●↑小蓮的紅裙搭配綠色草地，相明顯的對比，卻又不顯突兀。 ●↑這套扭蛋當時市面上出現許多盜版，辨別的方式是看塗裝顏色，盜版有點螢光和不自然的亮面漆，不如正版的看起來柔和，人物的臉部表情也相當模糊。-----------------------------------------------------------------------------------------------○玩具資訊○【手塚治虫第1彈】發行日期：2002年10月隻數：全5種種類：盒裝 ●↑手塚治虫最受歡迎的作品之一《怪醫黑傑克》，難得出現價格便宜、品質又好的作品。 ●↑《魔馬帕巴》。這隻的重點在於兔子、魔馬和鳥之間形成三角點，在原型設計時，都是經過精密的測量。 ●↑《寶馬王子》是很多5、6年級生喜歡的作品。這款場景複雜，但每個細節都有注意到，甚至連樹後面的磨菇也做的相當精緻。 ●↑《三眼神童》，仔細和牆壁上還有海報、月曆等飾物，細節毫不馬虎。 ●↑《森林大帝》，我記得小時候是翻成《小白獅王》，是我很喜歡的一部卡通。市面上很難看到相關的玩具，因此這支我特別喜歡。-----------------------------------------------------------------------------------------------○玩具資訊○【手塚治虫第2彈】發行日期：2003年5月隻數：全5種種類：盒裝 ●↑到了「手塚治虫第2彈」時，可以明顯看到原型上有了不同的突破，運用透明漸層來表現狐仙尾巴的火燄。 ●↑我查了很久都不知道這是出自哪部作品，這三個女生是幼年、童年和成人的關係。 ●↑採用大、小來突顯遠、進的變化，我覺得做的相當好的是公路路燈，另外金色塗料也是新的嘗試。 ●↑路燈有使用透明材質，如果水滴也能是透明的就更完美了。 ●↑懷念的《海王子》是我覺得這代最棒的作品。 ●↑海豚的眼神很生動。 ●↑海王子的泳姿表現律動的線條。 ●↑另外章魚旁邊的岩石因為陰影而顏色有所不同，變化的相當好。-----------------------------------------------------------------------------------------------○玩具資訊○【手塚治虫第3彈】發行日期：2004年3月隻數：全5種種類：盒裝 ●↑《寶馬王子》這次直接做成半胸像，重點在於床和簾子的布紋，利用顏色深淺強調明暗，增加立體感。 ●↑怪醫黑傑克裡的皮諾可表情很生動，細節像是灑了一地的牌、皮箱紋路都做的相當精緻。 ●↑獨角獸在【怪醫黑傑克劇場版】中有客串片頭的演出。 ●↑除了用新的技巧來呈現明月和烏雲之外，這款主要是氣氛的掌握。 ●↑《火之鳥》的翅膀其實是有點透光的，在燈光下可以呈現飛揚舞翅的律動，以及一種透明寧靜的感覺。 ●↑底下的雕刻做的相當精緻。-----------------------------------------------------------------------------------------------○玩具資訊○【阿爾卑斯山的少女】發行日期：2003年3月隻數：全5種種類：食玩 ●↑這款阿爾卑斯山的少女，重頭戲在於爺爺和小蓮的場景可以合併成為一個大場景。注意爺爺的眼神，我覺得做的相當好，和卡通裡面的感覺很相近。 ●↑羊真的很愛搶小豆子的麵包，連牛奶都灑翻了。這組香川雅彥要強調東西潑濺的騰空感。 ●↑氣氛的掌握、顏色的變化是場景絕對不能缺少的關鍵。 ●↑這款食玩之後還有發行「尋母三千里」，比這套更有收藏性，特別是夕陽反射在人皮膚上的顏色，做的很不錯。 -----------------------------------------------------------------------------------------------○玩具資訊○【忍者外傳】發行日期：2003年9月隻數：全4種種類：盒裝 ●↑香川雅彥也相當擅長發揮日本古代的氛圍，這套「忍者外傳」主要強調人體的律動感，還有木頭雕刻的功力。 ●↑前面的人要把武士刀往前刺，忍者則是抱住前面人的腰。 ●↑楓紅的顏色處理的很好，相當有感覺。這支和下面的場景可以組合成大場景。在香川雅彥的書中，還有介紹他自己為這支上色的成品。 ●↑人在樹頂飛躍的樣子，似乎有一條弧線在隱隱牽著，做的很逼真。也許是因為主題比較冷，所以這套後來在拍賣跳樓賣，相當可惜。【知識+++】海洋堂著名的原型師，除了香川雅彥之外，還有村上隆、竹谷隆之、山口勝久、田熊勝夫、松本榮一郎、寺岡邦明等多位大師。【之前曾經介紹過的「原子小金剛」也是香川雅彥的作品喔！】→看前文 .msgcontent .wsharing ul li { text-indent: 0; } 分享 Facebook Plurk YAHOO!
